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EXCLUSIF: le calendrier de mise à jour de Valiant révélé

Tout le chemin du retour, le 24 mars, alors que la pandémie / récession mondiale commençait à peine à s'accélérer, nous avons discuté avec l'éditeur de Valiant Entertainment Fred Pierce et VP, Ventes et Marketing Matthew Klein. Il s'agit d'un instantané des premiers jours des ruptures d'expédition Diamond, de la fermeture des détaillants et des crayons.

Valiant a contacté fin mai pour mettre à jour ses nouvelles et son calendrier avec une autre interview. Cette interview a été réalisée le jeudi 28 mai, quelques jours avant le meurtre de George Floyd. Par conséquent, cet entretien ne mentionne pas le mouvement national et mondial actuel pour lutter contre le racisme et la responsabilité de la police. Cependant, Valiant a publié plusieurs déclarations dans leurs comptes de médias sociaux entre-temps:

Valiant a également participé à #BlackOutTuesday.

L'interview a également été réalisée avant que DC n'annonce sa séparation avec Diamond, bien que j'aie interrogé Pierce et Klein sur certaines des mesures prises par DC avant vendredi dernier.

Dans l'interview, nous parlons du calendrier de sortie à venir de Valiant, et pour clarifier, ils ont fourni leurs sorties jusqu'en août, révélées ici pour la première fois:

6/24: DOCTEUR DEMAIN # 3
7/8: QUANTUM & WOODY # 4
7/29: DOCTOR DEMAIN # 4
8/5: RAI BOOK ONE TPB
8/12: BLOODSHOT # 7 ÉDITION «ENTIÈREMENT CHARGÉE»
8/19: RAI # 6
8/26: DOCTOR DEMAIN # 5

Comme vous pouvez le voir, c'est une liste modeste, mais comme Pierce et Klein le disent clairement, cela correspond à ce qu'ils entendent lors des discussions avec les détaillants, Diamond et les fans.


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MACDONALD: Que s'est-il donc passé chez Valiant depuis que nous avons parlé il y a deux mois?

TRANSPERCER: Depuis que nous avons parlé il y a deux mois, au cours des dernières semaines, les crayons étaient baissés, maintenant ils sont à nouveau levés. Nous travaillons donc sur sinon tout, sur une partie importante du travail en cours. Nous payons du talent et le talent fonctionne à nouveau. C’est donc un bon signe.

KLEIN: Du côté des ventes et du marketing, en ce qui concerne les détaillants et les fans, l'une des choses que nous avons faites est que nous offrons des PDF gratuits pour tout le monde, littéralement du lundi au vendredi, au cours des trois derniers mois. Nous avons également contacté les détaillants chaque jour, mené des enquêtes avec eux pour vérifier, voir combien de magasins sont ouverts et comment nous pouvons les soutenir. Nous avons fait don d'articles aux enchères par le biais de sociétés comme BINC. Nous avons également créé une campagne géante sur les réseaux sociaux pour nous assurer que les fans et les créateurs savaient quels magasins étaient ouverts, en faisant la promotion de leurs ventes en direct sur Facebook et Instagram. Nous continuons de le faire quotidiennement. Nous nous sommes également assurés de faire connaître les créateurs Valiant passés, présents et futurs à tout type d'apparitions virtuelles qu'ils ont faites. Chaque fois que leurs listes de commissions sont ouvertes, nous avons même vu des membres du personnel recevoir des commissions de créateurs pour montrer leur soutien. Nous avons également fait des achats en ligne anonymes avec de nombreux détaillants – une autre façon que nous pouvons essayer d'aider. Partout où nous le pouvons, nous faisons des podcasts gérés par des fans et restons au top de tous les forums, en nous assurant que les fans savent que nous sommes ici, et vous n'avez pas à vous soucier de Valiant et les livres sont en route. Et bien sûr, nous discutons tous les jours avec Diamond, ce qu'ils entendent du marché, essayant de prendre leur température sur la façon dont ils font et comment nous pouvons les soutenir. Donc ça a été sans arrêt. La blague, c'est que nous sommes plus occupés maintenant que nous ne l'étions lorsque tous les bureaux étaient ouverts avant le coronavirus.

TRANSPERCER: Vrai. Je travaille plus d'heures maintenant, en contact avec tout le monde. Je ne fais pas beaucoup de choses excitantes dont Matthew parlait, mais je m'assure de parler à deux ou trois détaillants par semaine au moins juste pour voir ce qui se passe et comment ils font. Il est également merveilleux d’entendre que l’environnement de la vente au détail dans l’industrie de la bande dessinée s’ouvre beaucoup plus fort que quiconque ne s’y attendait. Beaucoup de détaillants avec lesquels nous avons parlé ont très bien résisté à cette tempête en termes de finances. Des enchères Facebook à la livraison en bordure de rue et à la vente en ligne. Je pense que l'industrie s'est bien acquittée. (La pandémie) est une situation terrible et de nombreux détaillants vont également être un peu circonspects quant à l'ouverture. Mais je pense que l'industrie s'est très bien acquittée.

MACDONALD: Je serais également d'accord. Je suis intéressé par ce que vous avez appris des détaillants. Je veux dire, certainement, la saga Diamond pendant cette période a été fascinante. Mais dans quelle mesure Valiant va-t-il revenir? Comment allez-vous déployer votre produit?

TRANSPERCER: Nous évaluons en ce moment que l'industrie est en train de rouvrir et nous (expédions) nos premiers problèmes, avec la façon dont les gens commandent. Nous devons nous assurer d'écouter les détaillants. Nous ne sommes pas Marvel et DC – ils déploient et réduisent un peu, mais ils (encore) proposent beaucoup de produits. Nous ne sommes pas obligés de mettre beaucoup de produits. Nous vérifions au fur et à mesure que nous parlons à Diamond et aux détaillants et écoutons les fans, qu'est-ce que nous devrions publier maintenant et comment mettre en place tous les nouveaux lancements. À la réouverture, nous devons nous assurer que les flux de trésorerie des détaillants correspondent bien à ce qu'ils nous disent. La principale chose que j’ai apprise est une confirmation de ce que j’ai toujours ressenti à propos de cette industrie: nous sommes une communauté et nous nous sommes très bien soutenus les uns les autres dans l’ensemble de l’industrie. Je pense qu'il était très important en ces temps où les gens sont enfermés et ne peuvent pas sortir, que nous savons que des gens de même esprit sont là-bas et travaillent ensemble.

KLEIN: Je n’étais pas dans l’industrie dans les années 90 lorsque cette crise était en cours. Donc pour moi, ce fut une affirmation incroyable de témoigner du soutien de la communauté. Et aussi pour voir la bonne volonté entre les éditeurs – à quel point nous sommes tous ouverts, comment tout le monde travaille dans le même sens de vouloir soutenir l'industrie. À la suite de nos conversations (avec les détaillants), nous voulons nous assurer qu’en déployant nos versions, nous voulons livrer ce que nous avons promis aux fans. Nous voulons nous assurer que des livres sortent tous les mois. Nous ne sommes pas pressés de faire plus que ce que les détaillants nous disent serait le plus avantageux pour eux, leur flux de trésorerie et leur clientèle.

Quantum & Woody - Calendrier de sortie de ValiantMACDONALD: Eh bien, je voulais clarifier cela un peu parce que j'ai vérifié le site Web de Diamond pour voir le calendrier de sortie de Valiant, et X-O ​​Manowar est sur le calendrier, mais je n'ai rien vu d'autre?

TRANSPERCER: Non, non, nous avons Docteur demain qui était dans le livre suivant, puis nous avons Injecté de sang. (Voir ci-dessus.) Nous avons Quantum et Woody, The Visitor, Shadow Man.

MACDONALD: Juste pour que je sois clair – ce sont les livres qui étaient des crayons en bas, mais sont maintenant des crayons en place? Les crayons gribouillent dessus?

TRANSPERCER: Correct. Ils sont en préparation. Encore une fois, les fans veulent que nous fassions tout tout de suite et nous aimerions le faire, mais est-ce ce que veulent les détaillants? Rien de tout cela n'est facile.

MACDONALD: Quelles sont les préoccupations que vous entendez chez les détaillants? Quels sont les signaux qu'ils vous donnent à ce sujet?

TRANSPERCER: Tout ce qui est dans les œuvres est dans les œuvres et rien ne se termine. Les détaillants nous disent qu’ils ne sont pas sûrs de leur entreprise en ce moment. Ils sont sûrs que leurs affaires iront bien – mais pas quand. À mesure que Marvel et DC reviennent, cela fait couler leur trésorerie, et ce sera bien. Je n'oublie jamais que lorsque nous avons lancé Valiant, l'industrie avait beaucoup d'argent parce que DC venait de lancer le New 52. Mais pour l'instant, je veux voir à quel point ils se débrouillent avec Marvel et DC, d'autant plus que beaucoup de produits promotionnels sur lesquels les détaillants comptaient, et les grands lancements, ne seront pas là. Donc, de mon point de vue, nous sommes dans une situation très luxueuse, car nous ne subissons aucune pression à aucun niveau. Les détaillants nous disent très clairement, ils veulent aller un peu plus lentement. Pour nous, la clé est de s'assurer qu'ils commandent leurs étagères (ainsi que les abonnements) afin que nous puissions obtenir de nouveaux lecteurs. Le film Bloodshot allait être une grande rampe de lancement pour nous, et était malheureusement sorti et sorti des salles de cinéma dans une semaine. Mais il a été numéro un sur la vidéo à la demande, sur Amazon et iTunes – ce qui est génial, mais je ne sais pas si le détaillant va ressentir cela.

MACDONALD: J'ai remarqué que Dan (Mintz, propriétaire de Valiant) était sorti et avait fait quelques tournées médiatiques, et avait appelé Valiant «l'équipe de démolition». Je me demandais si vous pensez que vous faites partie de l'équipe de démolition!

TRANSPERCER: Il peut avoir cette fanfaronnade. Il est super. Il nous a vraiment bien traités. Nous travaillons en étroite collaboration avec DMG et Dan a dit de faire ce que vous pensez être le mieux pour vous. Et nous prenons cela à cœur. Valiant est le troisième plus grand (univers de personnages) et Bloodshot sera toujours le lancement de cela, mais cela devra simplement se produire d'une manière différente.

MACDONALD: J'allais donc vous demander les gars, évidemment, chaque jour a été ici au Stately Beat Manor, alerte rouge, salle de rédaction, sirènes clignotantes. J'ai une excellente équipe de rédaction qui m'aide et fait bien plus que je ne suis honnête. Et je dirai: "Oh, vous prenez la journée de congé et ensuite c'est comme, Oh, DC a deux nouveaux distributeurs et tout est sur le pont." Les deux derniers mois ont été une telle montagne russe, tant de choses importantes. Alors Fred, tu es un vétéran de l'industrie. Matthew, tu es en première ligne. Je veux dire, que pensez-vous de certains des changements que nous avons vus et de nouvelles façons de voir les choses? Qu'avez-vous appris au cours des deux derniers mois?

KLEIN: L'une des choses les plus cool que j'ai vues est l'adoption du commerce de détail via les médias sociaux, les ventes en direct sur Instagram, les ventes en direct sur Facebook – la dextérité des systèmes de vente par correspondance, en regardant de plus en plus de détaillants commencer à adopter ces pratiques. Ce sont des choses auxquelles ils avaient pensé mais qui n’avaient peut-être pas le temps ou n’étaient pas prioritaires. Et maintenant, c'est une toute nouvelle source de revenus. Je pense que cela va ajouter une toute nouvelle dynamique à la vente au détail de bandes dessinées. Je demande aux magasins, allez-vous continuer à faire vos ventes Facebook Live et vos ventes aux enchères Instagram et ils disent, absolument oui. Pour certains magasins, cela équivaut à une journée entière de revenus au cours de ces deux à trois heures, ce qui est phénoménal. Il crée une toute nouvelle façon de communiquer avec les clients là-bas qui n'avait vraiment pas été pleinement explorée. Je pense donc que cela a vraiment révélé une toute nouvelle source de revenus pour l'industrie, ce qui est vraiment passionnant, très franchement. Je pense également que vous allez apprendre une toute nouvelle façon de gérer les services d'abonnement dans les magasins. Je pense que chaque magasin doit réévaluer ces pratiques, donc ce ne sera pas nécessairement un facteur de risque pour eux en termes de cash-flow. Je pense que vous allez voir beaucoup d’innovations en termes de commercialisation des magasins. et l'utilisation des médias sociaux et de nouvelles plateformes. Nous avons appris qu'il existe encore plus de possibilités pour atteindre les fans, ce que je considère comme un signe d'espoir pour l'avenir.

TRANSPERCER: Les conventions de bandes dessinées sont devenues une partie intégrante de l'industrie et de la socialisation de l'industrie. Et les conventions étaient également devenues une partie importante des revenus (des détaillants). Je pense que lorsque les conventions reviendront, ce ne sera qu’une autre source de revenus, en plus de toutes ces autres choses qu’elles envisagent. L'autre chose est que je pense que nous apprécions davantage (combien nous aimons tous l'industrie). Personne n'est impliqué dans cette industrie parce qu'il n'aime pas l'industrie. Quand je visite n'importe quel endroit, je vais dans la librairie de bandes dessinées locale. Nous avons de la famille partout où nous allons. Et je pense que nous le savons encore mieux maintenant.

MACDONALD: Oui, mais nous savons que cette famille se réunit habituellement un mercredi. Que diriez-vous si la famille se réunissait mardi – DC veut que ses livres soient mis en vente le mardi.

TRANSPERCER: La plupart des gens ne se souviennent pas que c'était le mardi. Mais je ne pense pas que cela fasse une différence. J'aime avoir un jour de bande dessinée quand les choses sortent. Je pense que la clé est l'économie locale.

MACDONALD: Matthew, vous avez dit quelque chose que j'ai entendu de tous ceux à qui j'ai parlé – que les services d'abonnement doivent changer. Tout le monde depuis Steve Geppi a dit cela. Permettre à vos clients d'empiler des boîtes pleines de marchandises non payées n'est probablement pas une bonne idée. Mais une autre idée qui est venue est la chose ComicHub, tandis que d'autres ont parlé de Bookshop.org. Pensez-vous qu'une sorte de service de commande en ligne de périodiques serait quelque chose que vous soutiendriez à l'avenir?

KLEIN: Je pense que tout dépend. Je veux dire, l'idée de celui-ci, absolument. Tout dépend de la fonctionnalité réelle. Il doit être facile à utiliser, il doit être adaptable et il doit pouvoir être mis à jour très, très fréquemment. Ce n'est pas comme les magasins de vêtements où vous retournez votre ligne tous les trois mois. C'est astronomiquement plus de données et plus de produits. Je suis pour les innovations dans la façon dont nous avons des systèmes de point de vente dans les magasins. C’est juste une question de savoir si la fonctionnalité peut suivre la quantité de produit qui arrive chaque semaine? L'autre chose à retenir est que tous les magasins n'ont pas exactement les mêmes besoins. Ils ont donc différents emplacements, quantité de personnel, quantité de technologie. Et donc, il est vraiment difficile de créer ce type de système unique. C'est donc un gros effort herculéen. Je souhaite la bienvenue à tous ceux qui veulent essayer et au fur et à mesure qu’ils se présentent, nous sommes toujours ouverts à en savoir plus. Je suis fermement convaincu que nous pouvons toujours trouver des moyens de nous améliorer.

Calendrier de libération de Bloodshot ValiantMACDONALD: Eh bien, il y a beaucoup d'apprentissage que les gens en ont tiré. C'est intéressant ce que vous dites, Matthew, à propos de toutes ces nouvelles méthodes, les ventes sur Instagram. Je pense que les gens ont appris beaucoup de ce dont ils sont capables et juste différentes façons de faire des affaires. Alors, Fred, un de plus en tant qu'observateur de l'industrie: qu'en est-il de tout ce discours sur le modèle multi-distributeur que DC a également expérimenté? Nous ne savons pas vraiment ce qui va se passer avec ça, (maintenant nous le savons) mais avons-nous besoin de plus de distributeurs de périodiques?

TRANSPERCER: Soyons clairs, lorsque l’industrie comptait beaucoup de distributeurs, j’aimais son fonctionnement. J'étais alors éditeur. Cela a très bien fonctionné lorsque Capital et Diamond se battaient pour ceci ou pour cela. Mais je pense que les gens doivent respecter ce que fait Diamond. Steve Geppi, en particulier, aime cette industrie et je pense qu'il fera tout pour protéger cette industrie. L'industrie s'est effondrée lorsque les gens ont essayé d'utiliser des distributeurs à des fins différentes plutôt que de simplement sortir des produits. Donc, s'il y a plus de distributeurs avec qui travailler, ça va. Nous sommes exclusifs avec Diamond et nous n'avons eu aucun problème avec cela, sauf pendant les deux mois que nous avons fermés. Donc, si c'est mieux pour l'industrie, ayons beaucoup de distributeurs. Mais j'aimerais voir un distributeur développer la masse critique et la capacité de déplacer des produits, payer les éditeurs, être capable d'amasser toutes les données que Diamond amasse. C’est l’ours d’un projet. Alors oui, je pense que plus on est de fous, plus c'est juste que de choisir un produit et de le déposer. Je comprends que c’est effrayant d’avoir un seul grand distributeur, mais je dois savoir quel sera l’avantage et qui va le faire car c’est une formidable infrastructure à créer. Je reçois un appel au moins deux fois par an pour le faire avec des gens de l'industrie qui y réfléchissent. Et je leur explique simplement ce que fait réellement notre distributeur, et leurs yeux brillent.

MACDONALD: (Rire) J'ai l'impression que cette crise a en quelque sorte incité à réexaminer certaines des idées centrales de l'entreprise. On dirait que ça va dans une direction positive, mais il semble qu'il y ait eu beaucoup d'introspection à ce sujet.

KLEIN: C'est une de ces périodes qui nous a forcés, pour le meilleur ou pour le pire, à réévaluer toutes nos pratiques que nous tenions pour acquises. Tout ce que nous pensions devoir faire, nous devons réexaminer et dire, eh bien, pourquoi faisons-nous cela? Y a-t-il une autre façon d'évoluer? Y a-t-il une autre façon d'innover? Et malheureusement, c'est une de ces leçons séculaires que la nécessité stimule l'innovation d'une manière qui est peut-être un peu plus rapide que vous ne l'auriez vu autrement. Et c'est quelque chose que je pense que tous les éditeurs font, tous les détaillants font. Ce n’est pas seulement un secteur de l’industrie; c'est toute l'industrie. Ce type d’évaluation ne peut qu’être utile à long terme. Et c'est là que nous en sommes en ce moment. Nous sommes en phase de reconstruction et ce n'est pas une mauvaise chose. C’est juste une de ces choses que nous devons tous travailler ensemble et comprendre que nous sommes ici, nous allons être là pour le long terme.

TRANSPERCER: La façon dont les choses fonctionnaient il y a deux ou trois mois, nous devons construire la nouvelle normale. Et je ne pense pas qu’aucun d’entre nous sache vraiment ce que cette nouvelle normalité aura raison cette seconde. Dans notre cas, en ce moment, où voulons-nous être dans un an? S'il y a une journée de la bande dessinée gratuite l'année prochaine et ce que ce sera. Je pense donc que lorsque les gens paniquent un peu moins, ils envisagent la situation à plus long terme. Que devons-nous faire? Comment protéger autant que possible les créateurs? Comment protégeons-nous les magasins, les distributeurs, les fans. C’est ce que l’industrie doit faire. Mais je vous le dis, Heidi, le sentiment que j'ai avec tous ceux à qui je parle est à quel point tout le monde est fier de la réaction de l'industrie.

MACDONALD: Je ne suis pas en désaccord avec cela. Je pense que tout le monde a fait preuve de beaucoup de résilience tout au long de cela. Je veux soulever une question difficile, mais je sais que Fred aime les questions difficiles. Je dirai que tout le monde a des inquiétudes et j'ai entendu des gens exprimer des inquiétudes à propos de Valiant parce que, évidemment, le film Bloodshot a été victime de la pandémie.

TRANSPERCER: Nous ne sommes pas là pour le court terme. Dan n'est pas là pour le court terme. Nous continuons d’aller où nous allons. Nous cherchons ce que nous devrions faire à court et à long terme, donc Valiant est là pour rester. Nous ne sommes pas obligés de publier plus que ce que nous devrions ou plus que l’industrie le souhaite. Nous ferons ce que nous pensons être le mieux et Valiant ne va nulle part.

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